창업 사업 계획서 쓰는 법 PSST (Problem Solution Scaleup Team)

 

[문제 인식 Problem]

 

1-1. 창업아이템 배경 및 필요성

 - 아이디어를 제품·서비스로 개발 또는 구체화하게 된 내부적·외부적 동기, 목적 등
 - 아이디어를 제품·서비스로 개발 또는 구체화 필요성, 주요 문제점 및 해결방안 등
 - 내·외부적 동기, 필요성 등에 따라 도출된 제품·서비스의 혁신성, 유망성 등

1-2. 창업아이템 목표시장(고객) 현황 분석

 - 제품·서비스로 개발/구체화 배경 및 필요성에 따라 정의된 목표시장(고객) 설정
 - 정의된 목표시장(고객) 규모, 경쟁 강도, 기타 특성 등 주요 현황

 

[해결 방안 Solution] 

2-1. 창업아이템 현황(준비 정도)

 - 사업 신청 시점의 제품·서비스 개발 또는 구체화 준비 이력, 단계(현황) 등 

2-2. 창업아이템 실현 및 구체화 방안

 - 제품·서비스에 대한 개발 또는 구체화 방안 등
 - 보유 역량 기반, 경쟁사 대비 제품·서비스 차별성 등

 

[사업 키우기 Scale up]

3-1. 창업아이템 비즈니스 모델

 - 제품·서비스의 수익화를 위한 수익모델(비즈니스 모델) 등

3-2. 창업아이템 사업화 추진 전략

 - 정의된 목표시장(고객) 확보 전략 및 수익화(사업화) 전략
 - 협약기간 내 사업화 성과 창출 목표(매출, 투자, 고용 등)
 - 목표시장(고객)에 진출하기 위한 구체적인 생산·출시 방안 등
 - 협약기간 종료 후 사업 지속을 위한 전략(생존율 제고 전략) 등

3-3. 사업추진 일정 및 자금운용 계획

 - 전체 사업단계 및 협약기간 내 목표와 이를 달성하기 위한 상세 추진 일정 등
 - 사업추진에 필요한 정부지원사업비 집행계획 등
 - 정부지원사업비 외 투자유치 등 구체적인 계획 및 전략\

 

[운영 인력 Team] 

4-1. 대표자(팀) 구성 및 보유 역량
 - 대표자(팀원)가 보유하고 있는 창업아이템 개발/구체화 및 성과 창출 역량 등
 - 업무파트너(협력기업) 현황 및 역량, 세부 활용방안 등

4-2. 중장기 사회적 가치 도입계획
 - 지속 가능한 기업경영을 위한 사회적 가치 실천 도입 노력 등
 - 기업설립 시 사회적 책임, 선진적 조직문화, 환경보호 등 도입 노력 등